“最近生猪价格走低，可是我不怕，因为合作社将按照签订的合同价收购，我的猪就像进了保险箱一样。”天津市宝坻区大白庄的养殖户杨春岭颇有感慨地说。
杨春岭两口子养鸡多年，早就听乡亲们说养猪更挣钱，可是又苦于自己对猪肉价格走势看不透，因此迟迟不敢转行。而且，杨春岭听村里的养猪散户说过，由于缺乏经验和技术，不是母猪产仔率低，就是仔猪成活率低，一旦遭遇疫情蔓延就更麻烦了，有的人甚至连本钱都赔进去了。
“价格风险我们承担，你只要安心做好饲养工作就行了。”今年初，唐山五富（集团）公司“腾达合作社”技术总监赵军涛的一席话令杨春岭心动了。
唐山五富（集团）公司坐落于芦台经济开发区海北镇张庄村，主要从事生猪和肉鸡的养殖和放养，是河北省农业重点龙头企业。作为一家本土的“老字号”企业，在当地的养猪行业始终发挥着示范和引领作用。为了带动周边农民增收致富，公司成立了“腾达合作社”，将势单力薄的零星散户聚拢在一起，免费传授养猪技术，并以合同价“保底”收购猪，给社员们吃了颗“定心丸”。
合作社的成员分散养猪，但是采用“公司、基地、农户、市场+研发中心、培训中心”的“4+2”经营模式和“统一供仔猪、统一供料、统一防疫、统一用药、统一回收结算”的“五统一”管理模式。
消除了后顾之忧的杨春岭，一开春就着手把自己原来的鸡舍改造成猪舍，第一次养起猪来。从此，每隔两三天，技术人员就过去免费指导，让外行的杨春岭两口子心里有了底，也省心了不少，两人管理着420头猪并不费力。
9月4日，五富公司的车开到了杨春岭的猪舍，经检验合格，当场检斤并结算，引来了左邻右舍的围观。“没想到第一次养猪出栏，就净收入了12万元。”杨春岭乐呵呵地告诉大家。
好消息传开，不少跃跃欲试的村民也加入了合作社。每天茶余饭后，社员们三五成群地聚在一起，或向养猪专家“取经”，或探讨养殖经验，或分享行情信息……他们说，合作社是养猪农民的娘家!
五富公司以市场为导向、公司为龙头、合作社为桥梁、农户为基础的发展模式，推动了更多农民养猪向规模化、专业化、标准化、产业化发展，形成分散养猪户联合闯市场的一艘巨舰。
如今，地处天津市和河北省交界处的“腾达合作社”，凭借优越的位置，不仅带动了芦台经济开发区的畜禽养殖，而且辐射到了唐山市的丰南区、汉沽管理区，以及天津市的宁河、宝坻等区县。五富公司的总经理张国富还被评为天津市优秀中国特色社会主义事业建设者。
合作社成立以来，已发展合作养殖户200多户，带动就业800多人，累计为农民增收3亿元，人均增收3万多元。每年有1万多头生猪经过合作社进入北方市场。
养殖产业链条延伸的隐性效应还体现在对种植产业的推动。芦台是全国农垦战线上的一面旗帜，仅合作社饲料原料的需求就间接带动粮食种植农户2600户，受益8000余人。
走进唐山五富（集团）公司的仔猪场，记者看到一头头粉嫩的小猪活泼可爱，正是这里培育的仔猪供应着合作社的各养猪户。小猪们看起来活力十足，看到进来了人，甚至有些兴奋。
为了给小猪的健康生长提供优良环境，猪舍内采用了地板采暖+电烤灯+直燃机的取暖方式，并有通风系统根据外界空气的温度和湿度自动换气。这时，一位工作人员走过来轻松地按下按钮，饲料和水就通过输料管和饮水盘送到了小猪的面前，自动化的设施大大降低了人工成本和工作强度。
记者还发现，猪舍内并没有传统圈养的臭气熏天。赵军涛介绍说，地板的漏网下面安装有机械刮粪系统，可以按时将粪污刮走，再通过舍外收集系统集中到粪池，进行干湿分离，生产出沼气和有机肥料，既提供了清洁能源，又促进了种植和养殖的绿色循环发展。
“党的十九大报告提出‘实现小农户和现代农业发展有机衔接’，合作社变各自散养为抱团经营、变自由随意为紧密联合，让农户们看到了现代农业发展的前景。”芦台经济开发区农工委副书记刘建光满怀憧憬。http://www.agronet.com.cn/News/1170929.html
