本报记者张振中
“振兴乡村，对基层来说急缺什么？目前来看，还是缺财力支持。”全国人大代表、湖南省隆回县岩口镇向家村村委会主任向长江认为，实施乡村振兴战略，要撬活社会资本投向乡村，需要建立共建共享的投入机制。
隆回县是国家级贫困县，向家村是隆回县有名的特贫村：典型的高寒山区，位置偏僻、山多田少、十年九旱，没有任何产业和集体经济收入。向长江出生在这里，高中毕业后他走出大山，靠自己闯荡，成立了湖南华兴公司。致富后的向长江没有忘记家乡，在乡亲们的呼吁中，2014年4月回到向家村当选为村委会主任。
作为一名企业家，同时作为一名村委会主任，向长江回到家乡向家村已经摸爬滚打了4年。4年来，向长江带领乡亲们先后经历了脱贫、发展两个阶段，2016年向家村成为湖南脱贫攻坚示范村，2017年获评为湖南美丽乡村建设示范村。
随着乡村振兴的号角吹响，2018年，身为全国人大代表的向长江站在更广的视角、更深的层次上思考和献策乡村振兴。出身农村、跳出农门然后又投身农村，有着企业家、村委会主任双重身份的向长江认为，农村发展“喊渴”，急需资金“解渴”。他建议，一方面，希望更多的财政资金能像对待城市一样投身农村的基础设施建设；另一方面，社会资本要积极参与乡村振兴，做到共建共享。
拿什么来共建？主要的还是资金。截至目前，向长江个人及公司4年累计投入5000多万元用于向家村的建设。在改善了村民基本生活条件后，向长江投入580万元帮助村里发展1300多亩油茶产业。为帮助村民解决创业资金短缺难题，华兴公司专门在农商银行开立1000万元存款账户，为该村农户提供贷款担保及一年贴息，为贫困户提供创业启动资金，让贫困户每户每年增收6000元。
“通过共建来实现共享，共享既要让农民有收益，也要让企业有利益、社会有效益。”向长江坦陈，他投入5000多万元帮扶一个村可行，但帮扶更多的村却难以为继。因此，在实施乡村振兴战略的具体操作中，希望在振兴乡村、让利村民的基础上，在利益联结机制上考虑社会资本正当盈利的特性，比如说，赋予农村土地合作社更灵活的经营自主权，通过农村土地改革释放更多的红利，这样一来，企业投资有了动力，农村发展有了活力，最终提高了农民的财力。
