为了以品牌促销量、以品牌增效益，日前，江西六国化工有限责任公司（以下简称江西六国）决定开展“品牌价值提升年”活动，通过细化质量考核方案、建立产品质量追溯制度、强化产品宣传和农化服务、加大新产品促销力度等措施，增加品牌的含金量，提升品牌美誉度和企业形象。
江西六国是中国较早生产、销售磷复肥的企业，产品质量指标达到甚至超过进口同类化肥，产品畅销全国，出口东南亚，远销欧美。企业通过了ISO9001-2000质量体系和ISO14001-2004环境体系认证，并连续13年通过了年度审核。目前，六国拥有“施大壮”、“田园丰”、“群星”、“贵化”四大品牌，能生产100多个规格的产品，产能达到100万吨，其中“施大壮”是中国磷酸二铵行业第一件“中国驰名商标”，曾获评“中国农民最喜爱的农资品牌”等多项荣誉。
今年初，江西六国增设了公司层级的质量总监，配备了质量监督考核专员，并在往年质量考核的基础上，细化修订下发了2018年度质量考核方案，形成了“1+1+N”的质量管理管控体系，即以质量考核方案为纲本，公司层面的质量总监主抓，生产、质检、采购、物流、营销、车间、班组等齐抓共管，形成了从源头控制、过程监督、售后追溯的产品质量管控体系。六国的质量监督考核专员每天对各装置产品质量进行跟踪监督考核，并行使质量否决、奖金考核权；质检中心每天对各装置产品外包装进行抽查。目前六国的每袋产品外包装上都有防伪识别二维码，因疏于管理、质量意识不强而造成的质量商务和行政处罚，由责任单位承担商务和处罚费用的5%~20%，车间领导班子必须承担其中的20%，以及由此发生的相关业务费用、差旅费100%，有效提升了产品生产车间和班组的质量意识。
2018年，江西六国化肥销售任务为60.2万吨。面对有利和不利因素，江西六国营销总公司将全国市场划分为12个销区，明确了各销区定编销售员人数，合理细分市场和分解销售任务，并调整二次分配考核方案，加大市场价格管控力度、品牌宣传力度，聘请专业团队制作品牌宣传片，加大广告投入，提升品牌形象；销售员、农化服务人员零距离融入乡村振兴计划，深入市场和田间地头，开展农化服务，当好农民朋友的科技保姆和贴心人，提升品牌美誉度和企业形象。
此外，江西六国公司还将加大新产品促销力度，实现产品的升级增效，加大琉金、流量、益流硼、富圭稻等多元素增效产品的销售，推出含硫配方的硫基BB肥等系列产品，增加品牌的含金量。 （黄耀振）
