5年前，这里是一块抛荒率高达80%的闲置土地；5年后，这里已成为一片烂漫的鲜花海洋。
过孝感东站，沿107国道北上约5公里，距汉十高速出口两公里处，金卉庄园坐落于此。
从几年前一条“邀你到金卉看郁金香”的消息爆红朋友圈，到今年1月份晋升国家4A级旅游景区，金卉如一幅美丽画卷，逐渐为公众所称道。
“最开始，我们只是想建一个苗圃基地。乘着孝感发展大势，金卉正努力向国家5A级景区冲刺。”庄园总经理黄国斌语出激昂，娓娓道来金卉无中生有、从有到优的绽放之路。
2010年，做城市园林绿化工程的黄国斌和合伙人在孝南朱湖筹建金卉苗圃基地，经扎实营运，万亩苗圃基地很快成型。
两年后，随孝感招商引资大步伐，苗圃基地的规模让市、区两级招商的同志眼前一亮。
依照整体招商规划布局，之后的接触中，政府力邀约黄国斌团队到孝南区朋兴乡投资。
“紧邻国道，没有杂乱建筑，这块地对我们来说，很合适。”2013年初，黄国斌团队选中这块1700亩的开阔地，金卉庄园由此落户朋兴。
项目即将开建之时，来自市领导的指点，让黄国斌突然停下手头上所有事，坐飞机直抵广东梅州雁南飞景区考察。
“发展农业观光，雁南飞的经验可以复制，雁南飞主做旅游和茶叶，我们就发挥优势做花卉苗木观赏，现在想想，当时领导的指点很关键。”黄国斌说。
考察归来翌日，黄国斌团队便开始着手重新规划金卉庄园发展方向。据黄国斌说，他们曾到国内12个省份的23个大型景区进行考察学习，目的就是向国内一流景区看齐。
厚积薄发。项目重新动工开建的同时，试布置的200亩约600万株郁金香如期绽放，结合宣传，短短10来天，引来游客20多万人次，金卉庄园自此强势圈粉。
“到初步建成，算下来投入了2个多亿。”2015年，金卉庄园开园，经济效益不断提高，社会知名度直线攀升，但作为规划中的国家级休闲农业示范基地，黄国斌和他的团队犹觉不足。
“到现在，这里开发度大约只有30%的样子，之前曾请了4个设计机构做开发设计，每家机构设计费不下百万元。”黄国斌表示，瞄准旅游市场，注重融入特色，2016、2017两年间，金卉庄园进入再提升阶段。
得益于学习，金卉庄园提出更新的规划设计理念：回归乡村野趣、相约四季花海、感受农耕文化、体验田园生活，打造四季有景、月月有花的休闲旅游胜地。
因注重孝文化、民俗文化等特色文化的植入，而今金卉庄园业已成集农业科普观光、四季花海展示、果蔬采摘体验、户外培训拓展、亲子水上乐园、艺术文化交流等多项旅游模块于一体的大型旅游平台。
无论是2月的樱花，4月的郁金香、6月的薰衣草，8月的荷花，10月的向日葵观赏，还是应期的草莓、杨梅、枇杷、桃、柚子的采摘，这里如一块磁石般，牢牢地抓住了旅人的眼球——2016年、2017年客流量分别为48万人次、60万人次。
大处着手，细致着眼。
黄国斌团队的大数据分析，精确到了游客的年龄。数据显示，去年处于免票群体的65岁以上老人、1.2米以下儿童，金卉庄园接纳了1万人次。
与此同时，周边农户在金卉庄园长期工作有100人，最高峰务工人数达到400人，年劳务费用付给640万元。项目区域内农民可获土地租赁收入、联合经营收入、打工收入、参与小项目承包收入等方面收入，人均增收1万元以上，带动力可见一斑。
当然，金卉庄园也碰上一些诸如资金周转、配套设施建设之类的难处，但黄国斌表示，这些都会在逐步壮大的过程中一一被克服。
“现代农业观光产品和消费体验内容全年覆盖，农旅结合成果与农民共享，带动周边一、二、三产业融合发展，这条路漫长但前景光明，值得我们继续努力。”采访结束时，黄国斌语气愈加振奋。
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