尤溪汤川：“四化四导”推进乡村振兴百日攻坚战

　　一是强化组织领导，增强攻坚“凝聚力”。成立乡村振兴“百日攻坚”专项小组，“百日攻坚”期间，全体职工干部实行AB岗制度，每月至少开展2次大型环境整治行动，每周上街引导商户摊贩规范经营。制定“百日攻坚”行动“两单一表”，实行挂图作战，明确集镇整治和各村脱贫攻坚、人居环境整治目标任务，定人、定岗、精细化管理，确保完成各项目标任务。

　　二是深化示范引导，发挥样板“引领力”。通过以先进村、示范户为表率，引导群众从自家庭院做起，开展环境综合治理，带动村级环境的整体提升。胡厝村东山街列入整治示范一条街以来，已投入22万元开展立面改造、拆除乱搭乱盖、公路绿化等多个项目；推进光明村、溪滨村示范创建工作，“百日攻坚”以来，2个村计划投入728.95万元建设23个项目，目前已投入161.9万元完成11个项目，已初步入围尤溪县2020年度乡村振兴示范创建实绩突出村。

　　三是实化执法疏导，提升整治“战斗力”。利用赶圩日、周末对集镇街道开展环境整治，包括清理墙面非法小广告、清除卫生死角、清理绿化带的杂草垃圾等。“百日攻坚”以来，投入5万元完成污水设施管网维护、清理疏通河道，投入3.5万元完成旧财政所至步道、客运站旁公路至步道水泥路硬化105平方米，投入1万元开展集镇占道经营整顿并划分停车线，新建改造农村卫厕8户，整治裸房13幢。

　　四是优化考评督导，提高队伍“执行力”。乡振兴办、扶贫办、人居办会同有关部门，成立工作督导组，实行每周盘点调度、每月汇总通报。对各村开展人居环境督查工作，分两组实行交叉检查，根据卫生情况进行打分，结果纳入当月村级重点工作考核。对推进不力、卫生治理不达标的村，采取约谈、训诫的方式进行处置，倒逼责任落实，以此激励干部工作热情，营造村级争先创优的良好氛围。